2019年7月28日上午9:00，在公司会议室召开2019年度上半年经营分析会，董事长苏林东、总经理赵胜美等各级管理人员出席会议，会议由常务副总经理郭丹主持。

首先，由运营中心副总监李大大、行政人事中心副总监李丽、财务总监杜建成分别做公司整体上半年运营情况、二季度绩效考核情况、上半年预算执行情况的汇报，通过多维度、全方位数据分析了上半年各项经营指标、市场开拓、预算执行等方面完成情况，并对下半年工作提出相关建议。接着，尊龙凯时公司各中心负责人及益中公司总经理、营销总监汇报上半年工作总结及下半年工作计划。

赵胜美总经理对各单元的上半年工作尤其是营业收入同比增长68%给予充分肯定，认为大家汇报中既揭示了存在问题又提出了具体建议，对于下阶段工作开展明确了方向，并希望大家在下半年工作中认真抓好落实，突出重点工作，快速拓展业务。

苏林东董事长强调一定要严格执行各项管理制度，严格绩效考核标准，坚持科学预算，加强业务导向，一切工作均应以满足客户需求为目标。要敢于自揭伤疤，以壮士断腕决心深挖问题核心，以雷霆手段迅速解决问题。

下半年，公司销售任务艰巨，要按照工作计划，设计好利益机制，**大客户开发等工作有序开展，为下一步发展奠定好基础。同时，要求保质保量做好新工厂竣工和2#厂房建设工作，做好柞水项目，做好标准实验室建设。

苏林东董事长强调，在企业发展过程中，要始终以市场为导向，研发工作要持续加大投入，为公司发展提供“子弹、炮弹和重磅炸弹”。苏董指示研发一是要快速决策，快速响应；二是要敢于突破常规思路，不断提出挑战，大胆尝试，天马行空想、脚踏实地干；三是在科研道路上要不怕失败，允许出错、试错，不可保守，要创造机会攻击，力争每年都推出满足客户需求的新产品面市。

常务副总郭丹汇总会议要求和部署的工作，强调八项需要新增列入三季度计划的工作，并希望各单元会后抓紧抓好各项工作的落实。

会议达到了认清问题，统一思想的预期目标，相信在全员的共同努力下，公司下半年一定会取得更优异成绩！

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